各部門、各校區：

為進一步規范和加強學院預算管理工作，增強預算資金安排的科學性，著力構建“業、財、效、控”一體化融合發展體系，充分發揮財務治理在學院治理中的基礎和支柱作用，根據《中華人民共和國預算法》《高等學校財務制度》《北京交通運輸職業學院預算資金管理辦法》等文件精神，結合學院實際，經研究決定，調整財經管理委員會成員和職責，健全完善委員會組織架構和工作職能，現具體通知如下。

一、組織架構及成員

主任：學院院長

常務副主任：分管財務副院長

副主任：其他院領導

成員：財務處、組織人事處、發展規劃處、市場部、資產管理處、信息中心、黨委宣傳部、黨委學生工作部、行政辦公室、教務處、科研處、后勤管理處、繼續教育學院、產教融合辦公室、紀委辦公室。

財經管理委員會下設辦公室，辦公室設在財務處，分管財務副院長擔任辦公室主任。

上述部門由各部門負責人具體履行相應職責。

二、工作職責

（一）財經管理委員會的工作職責

1. 在學院領導下，全面負責學院預算管理，擬定預算目標，組織預算編制、綜合平衡預算草案等工作；

2. 負責審議經費預算草案及預算調整等重大事項，并依次提請院長辦公會、黨委會研究決定；

3. 學院交辦的其他預算管理工作。

（二）財經管理委員會辦公室的工作職責

1. 在財經管理委員會領導下，組織召開委員會全體工作會議，制定預算編制方案，匯總編制預算草案，將預算草案提請財經管理委員會審議；

2. 研究提出預算調整等重大事項初步意見，提請召開財經管理委員會專題會議審議；

3. 及時分析預算執行情況和預算差異，對于預算執行過程中出現的重大問題進行風險研判，及時向財經管理委員會上報并提出措施建議；

4. 根據財經管理委員會決定，具體協調解決預算編制和執行中的重大問題；

5. 財經管理委員會交辦的其他預算資金管理事宜。

三、工作原則

（一）堅持“三保”原則

牢牢把握學院戰略定位，圍繞教育教學改革過程中的重點、難點問題，本著“統籌兼顧、突出重點”的方針，優化支出結構，按照“保基本、保運轉、保重點”的原則，聚焦財力優先保障人員經費、基本運轉和重大改革事項所需資金。

（二）堅持業財融合

強化“業財融合，事財相適”理念，切實發揮規劃和工作計劃的引領作用，堅持將業務和財務深度融合，通過有效的管理體系和技術手段，實現信息共享、資源整合和風險控制，推進跨部門協同，著力提高資金效益。

（三）堅持績效優先

貫徹落實《教育部關于全面實施預算績效管理的意見》《北京市預算績效管理辦法》等文件精神，全面加強預算績效管理，科學實施預算績效評價，強化績效評價結果運用。

（四）堅持厲行節約

深入貫徹中央八項規定及實施細則精神、國務院“約法三章”和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》 工作要求，牢固樹立過“緊日子”思想，精打細算，艱苦奮斗，勤儉節約辦教育。

（五）堅持問題導向

結合人大、紀檢、監察、巡視巡察及審計部門對預算管理工作提出的問題和建議，將整改措施落實到預算管理工作當中，強化預算編制執行中的監督檢查和事后追蹤問效。

四、工作目標

（一）服務學院發展

持續優化經費支出結構，強化學院重大發展戰略和重點工作財力保障能力，著力構建規范透明、約束有力、講求績效的全面預算管理體系，提升經費使用效率，促進各項教育教學事業高質量發展。

（二）完善治理體系

逐步樹立“大財務觀”，統籌規劃、科研、教學、人事、資產、財務、信息化等多部門職能，健全管理制度，推動完善財務治理體系，發揮財務治理在學院治理中的基礎和重要支柱作用。

（三）提升治理能力

有效利用現代信息手段推動財務管理模式轉型，突破傳統財務管理功能單一、對事業發展支撐不足的弱點，在制定學校發展規劃、實施戰略、支持決策等方面精準發力，數字賦能財務治理現代化和治理能力提升。

（四）確保資金安全

持續加強內部控制，建立健全財經管理制度，完善事前事中事后全鏈條預算績效管理，將績效理念貫穿到各項工作的全過程，積極防范財務風險，規范財務行為，確保資金規范使用。

五、議事規程

（一）會議安排

財經管理委員會每半年召開一次全體工作會議，年度預算執行過程中按需組織召開專題會議。

（二）決策程序

財經管理委員會按照以下程序議事決策：

1. 各部門、各教學單位將有關事項提交到財經委員會辦公室；

2. 財經管理委員會辦公室對各部門、各教學單位提交的事項進行初審，初步確會議議題；

3. 財經管理委員會辦公室提請財經管理委員會審定會議議題，由財經管理委員會主任或委托的副主任審定。

4. 財經管理委員會召開會議，按照民主集中制原則進行議事決策。

（三）事項表決

召開財經管理委員會會議，出席人數必須達到全體成員的三分之二以上。需要投票決定的事項，通過票數須達到全體參會成員半數以上方為有效。

（四）審議程序

涉及預算管理的重大事項，由財經管理委員會辦公室提出初步意見，經財經管理委員會審議后依次提交學院院長辦公會、黨委會研究決定。

（五）會議組織

財經管理委員會辦公室應提前做好會議議題的收集工作，及時將會議召開時間、地點、議題等通知各財經管理委員會成員，并詳細做好會議記錄。

（六）決議落實

會議決議由財經管理委員會主任或其授權人簽發。財經管理委員會辦公室負責決議的督辦落實，并做好會議記錄、資料、檔案等管理工作。

特此通知。

北京交通運輸職業學院

2023年11月16日